公司各部門、分公司、項目部：

目前，公司所屬各建設(shè)項目已陸續(xù)復(fù)工，為加強工程質(zhì)量、安全、工地揚塵、傳染病防控等管理工作，根據(jù)省、市、區(qū)政府和市住建局、市建管處有關(guān)會議和《十堰市有序推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案》等文件精神，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際情況，對公司各部門、分公司、項目部2020年的各項管理工作提出如下要求：

一、規(guī)范安全生產(chǎn)行為。各部門、分公司、項目部要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)管理目標責(zé)任考核，保證安全生產(chǎn)的投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，切實落實各項安全防范措施。切實做好三級安全教育、安全交底、班前活動、安全生產(chǎn)檢查和隱患治理、安全防護用品使用、安全專項方案編制等工作，確保生產(chǎn)地安全、有序。

二、提高思想認識，加強安全教育培訓(xùn)。各部門、分公司、項目部必須對所有管理人員和作業(yè)人員，特別是新進場工人進行有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。

三、做好安全隱患排查整改工作。各部門、分公司、項目部負責(zé)人在工程復(fù)工前做好全面排查，日常生產(chǎn)要進行經(jīng)常性檢查，杜絕“三違”和憑經(jīng)驗冒險蠻干現(xiàn)象，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。對查出的安全隱患，要落實專人和整改措施限期整改到位。

四、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。各部門、分公司、項目部按照《十堰市房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全標準化指導(dǎo)手冊》和公司《安全生產(chǎn)標準化指導(dǎo)手冊》有計劃、有標準地進行安全生產(chǎn)。項目部每月要對工地安全生產(chǎn)標準化建設(shè)情況進行自查、上報及總結(jié)。

五、加強項目安全文明施工。各工程項目要強化揚塵治理手段，加大揚塵治理投入；要做到工地揚塵專項治理費用專款專用；要制定施工現(xiàn)場揚塵治理方案并落實。工地各項安全文明施工措施及宣傳要落實到位。

六、加強質(zhì)量體系、制度建立、責(zé)任落實。各部門、分公司、項目部建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，落實相關(guān)責(zé)任到人，并制定相應(yīng)的質(zhì)量管理方針及制度。要做好各項質(zhì)量措施的編制及執(zhí)行，做好施工過程質(zhì)量檢查及監(jiān)督，做到施工工程資料與施工進度同步，確保工程項目的質(zhì)量技術(shù)工作處于可控范圍之內(nèi)。

七、切實落實好各項疫情防控措施。各部門、分公司、項目部在復(fù)工前要成立疫情防控工作小組，由分公司、項目負責(zé)人擔(dān)任組長，各科室負責(zé)人任組員，各項防控職責(zé)落實到每一個人。項目部必須制定疫情防控工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，做好必要的準備工作，確保做到防控機制、員工排查、設(shè)施物資、環(huán)境消殺、安全生產(chǎn)“五個到位”。加強人員返崗、進出、住宿、飲食、上崗的全過程防疫管理，做好相關(guān)人員、車輛進出實名登記和體溫測量等臺賬。

望公司各部門、分公司、項目部認清今年安全生產(chǎn)、疫情防控的嚴峻形勢，知道安全管理工作和疫情防控的重要性、緊迫性，切實加強安全生產(chǎn)、疫情防控等工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實各項安全生產(chǎn)和疫情防控責(zé)任，確保公司2020年全年安全、有序地生產(chǎn)。對因防控措施落實不到位引發(fā)疫情或發(fā)生安全生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故的，公司將會責(zé)令項目部停工整改，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

 2020年3月31日